风险识别是一项复杂的工作常见的可用于风险识别的技术和工具包

作者:OG平台  来源:OG视讯  时间:2019-06-25 06:55  点击:

  解析:常见的风险识别技术和工具包括核对表,项目工作分解结构(WBS),常识、经验和判断,实验或试验、敏感性分析等。

  在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( )。

  根据我国《建设工程项目管理规范》的规定,项目管理实施规划的内容应包括( )。

  下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。

  工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中,不恰当的是( )。

  根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。

  根据现行有关规定,下列项目中属于基本建设大中型项目或限额以上更新改造项目的是( )。

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